12.3日下午，浙江贝利建设集团有限公司召开2016年四季度安全生产工作会议。集团公司总经理、董事长张妙伟出席会议并讲话。会议由集团公司副总经理何兰生主持。

会议学习贯彻了习近平总书记、李克强总理关于江西丰城发电厂坍塌事故和全国安全生产工作的重要指示批示、全国和全省安全生产电视电话会议精神。安全与质量部门分别讲解了自8月以来集团公司在建工程的各项生产情况，以通报的形式针对安全生产、文明施工、质量规范三个重点进行了深入浅出、图文并茂的分析和概括。集团公司分管安全生产、工程质量的副总经理许旭平通报了今年我集团共获工程管理上的荣誉：余杭区标化工地7项、杭州市标化工地5项、余杭区优质工程“良渚杯”1项、杭州市优质工程“西湖杯”1项。并就对在建项目的安全生产大检查和岁末年初行业安全生产工作进行再回顾、再动员、再部署，要求各项目部要认真总结2016年安全生产工作，提前谋划2017年行业安全生产管理工作。

会上，张董对当前的安全生产工作提出了七点要求：一是传达本次会议的会议精神，明确管理目标，提升管理水平，落实各项奖罚措施，多种手段并举实现高效管理；二是临近元旦、春节，项目各级主体切实做好各项安全生产、质量管理的工作，同时安排好民工工资、材料款的支付计划，提前制订针对性的应急方案与应急小组；三是要具备正确的危机意识，严格事故考核和责任追究；四是树立鲜明的主人翁思想，群策群力、集思广益，团结一致，尽自己的力量，苦练内功，服务公司、回报家庭；五是认真接受检查、端正态度虚心接受，认真整改、不遗余力的整改，认真深入的、常态化自检、自查；六是保持清醒头脑，再接再厉，以“和”与“善”的管理理念，人性化、接地气的管理；七是自12月5日开始，继续保持奋战G20的精神，开展平安联合大巡查，凭借日间抓质量、夜间抓安全二个抓手，确保今冬明春在建项目安全生产、各级管理及施工人员、项目资金安排等一个有机整体的平稳运行；

集团公司各职能部门相关人员，各项目主要负责人、安全、质量管理代表等共50余人参加了本次会议。