近日，我集团公司2011年度工作会议隆重召开，参加会议的有贝利控股集团董事长沈国健、贝利建设集团董事长许培章、总经理寿明灿等班子成员、部门负责人及各分公司负责人、项目部负责人等30余人。
公司总经理寿明灿做了2011年度工作报告及2012年度的总体工作思路。他指出，2011年在控股集团的领导下较好地完成了年初制定的各项工作任务，在管理方式和经营效益上都有了进一步的提高。2012年的工作重心将放在直营经营项目，探索新的管理方式上，以更好地适应当前严峻的建筑市场环境。
公司董事长许培章也对明年的工作重点提出了要求：一、强化项目现场管理，严把安全、质量关；二、进一步完善公司各项制度，特别要加强项目管理制度修订，以适应新的经营模式；三、针对项目存在的普遍性问题，如民工工资发放形式等，要有针对性地研究对策，尽快实施落实。许董特别强调，年关已至，各分公司、项目部要切实做好民工工资发放工作，消除矛盾隐患，杜绝极端事件发生。会上还对2011年度优秀项目部和优秀项目经理给予了表彰。
最后，贝利控股集团董事长沈国健发表重要讲话，对如何转变经营模式，提高企业效益等问题进行了深入剖析，并特别强调了在发展的过程中，应一如既往的重视提升“贝利建设”的品牌形象，在机构配置、服务跟进、资金准备三方面着手，脚踏实地的做好项目直营试点工作，争取经过3到5年时间把“贝利建设”打造成富有成长力的高品质健康企业。
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